Tekst źródłowy strony P56 - opis P56 dla Inwestora.

== Niezbędny wstęp: ==
'''Prawdopodobnie nie spotkałeś się z tak innym pomysłem.'''

Projekt P56 jest odmiennym studium przypadku, w którym '''funkcjonalna prostota''' i '''ogromny potencjał skalowania''' są maskowane przez '''głębokie trudności w wyartykułowaniu jego istoty'''. Ta dysproporcja wynika ze zderzenia innowacyjnej koncepcji zarządzania treścią i ruchem użytkowników '''z utartymi schematami myślenia''' o Internecie i biznesie. 

<small>([https://docs.google.com/document/d/1wfD5A2zFd8dxpShNtpdw7bS3dcPekw9K0MpuDVa5xtE/edit?usp=sharing ...Wersja '''źródłowa tego dokumentu''', w obróbce (możliwość komentowania)])</small> 

Np. 

1. Projekt P56 wykorzystuje znane mechanizmy rynkowe i funkcjonalności (jak komentarze, oceny, linki, sklepy, witryny, biznes, naukę, osoby publiczne, ekologię, zdrowie, regulacje wzorowane Fair Trade, oraz  '''raczkujacą AI''' i in.), ale umieszcza je w '''zupełnie nowej konstelacji systemowej'''. Dla osób z branży (strategów, informatyków), pomysł ten jawi się jako "mydło i powidło" lub "mutacja Wikipedii", ponieważ trudno jest im odrzucić tradycyjne zastosowanie tych elementów i wyobrazić sobie ich funkcjonowanie w nowym układzie. Rozmówcy, najwidoczniej broniąc braku zrozumienia esencji p56, często powtarzali orzeczenie: „To już jest — nie trzeba wyważać otwartych drzwi”.

Zatem rodzina projektów P56 jest '''nieco kompleksowa''', to nie jeden projekt - bazuje jednak na '''jednym prostym elemencie - Parku Nazwy''', który jest działką VR - niezwykle '''istotny dla uż. w systemie.'''

'''[https://docs.google.com/document/d/1tHysfd6vgF4mh4hnNTxEbM5aYe7YtT6AF7C41iQEpR0/edit?usp=sharing > coProjekty P56 ]:''' <small><nowiki>https://docs.google.com/document/d/1tHysfd6vgF4mh4hnNTxEbM5aYe7YtT6AF7C41iQEpR0/edit?usp=sharing</nowiki></small>

Jeśli masz pytania do historii i budowy P56 z 28 lat, zadaj je [[~ P56 - AI oparta na żródłach projektowych P56 (POI)|dedykowanej '''AI P56''']]''':'''

2. Projekt '''mierzy globalnie''', co spotyka się z "żachnięciem" u słuchających, którzy mają problem ze spokojnym rozmawianiem o 6-10 cyfrowych liczbach i perspektywach w polskim kontekście (porównaj proj. evaluation). 

3. Długa, '''28-letnia historia projektu''' budzi sceptycyzm, zwłaszcza w połączeniu ze słabą, nieestetyczną grafiką 7 prototypów, co jest sprzeczne z zasadami ''Usability''. Chociaż est to też największy '''wypracowany zasób i potencjał''' P56.

  '''Początek historii''' jest niemalże książkowy, zaczęło się w czasie bańki “dot.com”. Koncepcja P56 jest starsza od Wikipedii. Równa Google…. widząc co się dzieje, dwoje przyjaciół postanowiło, po prostu zbudować '''portal praktyczny  - rozwiązujący realne potrzeby uż.''', a TO w tamtym czasie przerosło oczekiwania wobec raczkującego Internetu. Nie mieli jednak żadnego pomysłu. Od postanowienia minęło wtenczas 1,5 roku - zanim pomysł się wykluł i narodziła koncepcja ówczesnego “P56”.

  Ówcześni specjaliści rodzącego się Internetu stwierdzili (przed powstaniem Wikipedii), jak i późniejsi, że portal łamie wzorce projektowe i organizacyjne, co automatycznie skutkuje niepowodzeniem rynkowym. Zwolennicy życzyli powodzenia w podróży, wytrwałości, w tym zamierzeniu, niekoniecznie “z motyką na Słońce”.

4. Dotychczas powstało ok. '''7 prototypów''', w różnych technologiach. Projekt był prześwietlany przez '''4/4 ośrodków akademickich w Poznaniu'''. Na przestrzeni lat koncepcję usprawniło >100 osób. Powstały 3 biznesplany, kalkulacje, setki stron opisowych, prezentacji, schematów, raportów, audyt technol., ekspertyza prawna, dedykowane zespoły badawczo-rozwojowe, wywiady '''w radiu, TV, YT, CeBIT2011'''. Ostatecznie koncepcja wychodziła cało - czynnik ludzki ulegał znużeniu w oczekiwaniu konkretów i kasy - zawsze odmienna przyczyna rozkładała rodzący się zalążek zespołu projektowego :..-( 

5. '''Inicjator i opiekun P56''' (aaaaa, POI) to osoba (ZG) do bezpośredniego doświadczenia. Zapraszam. Jego zadaniem wydaje się być tylko opisanie idei P56 oraz jej utrzymanie przy życiu przez prawie 3 dekady, z tendencją do bezustannego dociekania sposobu jej realizacji, na miarę minimalnych zasobów. To się dzieje właśnie teraz.

  Aktualnie, status quo P56 zmienić może pojawienie się AI, które '''>100x''' ułatwia użytkownikom uruchomienie P56. Potrzeba jednak lidera, niekoniecznie ZG jest najlepszą opcją. 

6. Projekt P56 jest przedstawiany nie tylko jako produkt, lecz jako długoterminowy '''eksperyment behawioralny.'''. Przez ponad 30 lat był szlifowany, dostosowywany do zmieniającej się rzeczywistości i testowany pod kątem praktyczności. '''Przetrwał''' próby czasu, trudności inicjatora i ewolucję technologiczną, zachowując pierwotne wartości: komunikację, praktyczność, wsparcie materialnych i społecznych korzyści oraz inkluzywność. To dowód, że '''model jest''' dojrzały, sprawdzony i uformowany w “śnieżkę”, która jeszcze jest popychana. 

Oczywistym jest, że nie znamy dalszej historii P56!

== '''Dlaczego P56 Jest Prosty do Zbudowania i Rozwoju?''' ==
Pomimo trudności w komunikacji, wewnętrzna architektura P56 (może z powodu braku zasobów) została zaprojektowana z myślą o minimalizacji kosztów, maksymalnej elastyczności i dynamicznym rozwoju, co jest kluczowe dla Inwestora:

# '''Fundamentalna Prostota Architektury:''' Cały system jest zbudowany w oparciu o '''“ujednolicony typ” strony''' — '''Park Nazwy (PN)'''. PN, będący "cegiełką budowlaną" przedsięwzięcia, jest de facto pikoportalem tematycznym, '''przyczółkiem''' '''online''' użytkownika, piko-biznesem. 
# '''Wykorzystanie Zastanych Technologii i Otwartości:''' Z początku projekt bazuje na sprawdzonych rozwiązaniach, takich jak OpenSource, darmowych narzędziach i usługach - ale nie miesza się użytkownikom w ich wyborze. Docelowo planowane jest dedykowane oprogramowanie.
# '''Skalowanie i Globalna Ekspansja (Wielojęzyczność):''' Jednolity Standard Prezentacji Informacji (PN) umożliwia łatwe budowanie wersji obcojęzycznych, gdyż nagłówki widgetów pozostają te same, a zmienia się jedynie treść. Strategia zakłada ekspansję na rynki anglojęzyczne (i inne). Wczesne zajmowanie "'''przyczółków'''" w innych językach przez '''użytkowników PL jest strategicznym elementem rozwoju''' P56.

== Architektura i Centralny Element: Park Nazwy (PN) + jakość treści ==
Sercem i „cegiełką budowlaną” całego przedsięwzięcia jest ''Park Nazwy'' (PN). PN to unikalna strona tematyczna (artykuł), która ma stanowić '''jedyny punkt odniesienia''' dla danego słowa, tematu, frazy, produktu, usługi, marki, nazwy firmy, domeny, daty, lokalizacji, osoby publiczne, komentarza, sentencji i in. = '''poczytnego oznaczenia''' alfanumerycznego.

 W odróżnieniu od Wikipedii, PN koncentruje się na gromadzeniu informacji '''praktycznej i aktualnej''', nie encyklopedycznej. Ta cecha ma kluczowe znaczenie, ponieważ to właśnie praktyczność ma przyciągnąć masowego użytkownika i m.in. przejąć użytkowników odpadających z Wikipedii (trudność edycji).

 PN jest zarządzany przez… – '''wyłącznie fizyczną osobę''', która staje się opiekunem, redaktorem, kuratorem i w pewnym sensie '''właścicielem''' danej „działki IT”. Rolą opiekuna jest sortowanie linków, multimediów i weryfikowanie treści (w tym wyników wyszukiwania Google i AI) i prezentację tego, co najlepsze.

  P56 rozwiązuje fundamentalne problemy związane z chaosem informacyjnym, ponieważ systematyzuje '''słowa według ich znaczeń''' i zapewnia, że informacje są '''łatwe do opublikowania i natychmiastowego znalezienia''' w jednym miejscu.

== '''Jakość treści - najczęstsze pytanie o sens P56''' ==
W przeciwieństwie do anonimowości w dużych systemach (wikipedia), tutaj konkretny człowiek-użytkownik (Singularity - jak w Banku)  bierze odpowiedzialność za swoją „cyfrową działkę”.

* '''Wysokość wynagrodzenia''' Opiekuna PN zależy od rankingu (ROS – Ranking Oglądalności w Systemie).  Opiekun, chcąc zarobić więcej, musi dbać o rzetelność i aktualność danych, by przyciągnąć lojalnych czytelników i reklamodawców
* '''Korzyść dla użytkownika:''' Otrzymuje informacje przesianą „ludzką ręką”, co eliminuje chaos i spam typowy dla algorytmów wyszukiware i AI.
* Mechanizm „'''Nie ma klikania bez sensu'''”. Każda interakcja – ocena treści, komentarz czy zgłoszenie nieprawidłowości – jest elementem '''grywalizacji''' i jest punktowana w wewnętrznej walucie („ea”).
* Pasywni użytkownicy (80-90% społeczności) pełnią rolę '''strażników'''. Za wykrycie błędów, spamu, stronniczości, nadinterpretacji otrzymują punkty, które mogą wymienić na pieniądze lub nagrody. Jednocześnie jest to największa grupa poddawana '''grywalnej edukacji'''.

== Strategiczne Mosty Finansowe do Biznesu ==
'''Pierwsza''' Formuła Zarobkowania: '''Parkowanie i Odsprzedaż PN'''

Ponieważ na początku nie będzie wystarczających funduszy, wpływu z reklam ani wszystkich funkcjonalności P56, pierwszą formą zarobkowania jest '''odsprzedaż Parków Nazw (PN) kolejnym użytkownikom''' i C2B.

Inne kluczowe źródła dochodu (> 20) obejmują: '''Reklamę kontekstową''' (silnie stargetowaną i wielokrotnie bardziej efektywną niż na innych portalach), '''prowizje z e-handlu''', '''sprzedaż funkcjonalnych Widgetów''', oraz innowacyjną '''Opłatę Wiarygodności (DUO) dla biznesowych artefaktów:''' wzmianek, linków, fotek, sklepów, produktów, marek, usług reklamy, artykułów itp'''.,''' którą firmy uiszczają dobrowolnie, aby wykazać się przychylnością wobec społeczności portalu i wspólnej misji.

'''Budowanie Wiarygodności Biznesu i Etyki:''' P56 wprowadza mechanizmy oceny produktów i firm (e-usługi: „Marka, Firma, Produkt, Usługa i Obsługa: “'''na medal'''”). I tu również kluczowa jest '''Opłata Wiarygodności (DUO)''' – dobrowolny wkład, który firmy uiszczają, by wykazać się przychylnością wobec społeczności portalu, co jest '''widoczne''' (np. zieloną ikonką) dla użytkowników. To motywuje biznes do „mądrego i odpowiedzialnego” działania a użytkownikom '''wybór opcji''' poprzedzony znakiem graficznym. 

Analiza strategii, którą projekt P56, zamierza wykorzystać w celu osiągnięcia długoterminowej '''stabilności finansowej i rynkowe''' łączy budowę treści (na wzór Wikipedii) z zaawansowanymi mechanizmami grywalizacji oceny, komentowania i bezpośrednimi '''korzyściami dla użytkownika''' (wyróżnienie, prestiż, docenienie, przydatność, stali odbiorcy i fani, kontakty biznesowe i tematyczne, zarobkowanie) - '''głębszy sens''' korzystania z Internetu.

== Prosta Monetyzacja, Grywalizacja i Korzyści dla Użytkownika (Ruch) ==
Projekt jest zaprojektowany tak, aby zminimalizować zależność od dużych początkowych inwestycji zewnętrznych i skupić się na generowaniu ruchu, kontentu, wartości i komunikacji wewnętrznej (zasada: "'''Dzielimy tort dochodów z reklamy i budujemy Nasz portal'''" lub stare hasło “'''Weź w opiekę kawałek Internetu, zarabiaj i zmieniaj Świat na lepsze'''”)

# '''Inicjacja Wartości - Pikobiznes''': P56 adaptuje powszechny model biznesowy '''„Pracownik -> Produkt -> Pracodawca”''' i przenosi go do Internetu, oferując godne zarobkowanie dziesiątkom milionów ludzi.
#* '''Produktem''' jest Park Nazwy (PN), który jest własnością użytkownika (ADMI) i stanowi jego '''„działkę VR”''' lub '''„pikoportal”''' w sieci. PN (aktywa cyfrowe) jest traktowany jak „działka gruntu” online.
#* '''Pracodawcą''' jest cała '''społeczność P56.''' Mówimy tu o stworzeniu '''platformy piko-telepracy''' dla każdego, niezależnie od posiadanych umiejętności informatycznych. Za to na bazie indywidualnych potencjałów: wiedzy, wykształcenia,  doświadczenia zawodowego, zainteresowań, pasji, lokalizacji, kontaktów, itp. (a nawet niezależnie).
# '''Monetyzacja Ruchu i Reklamy Kontekstowej:''' P56 rozwiązuje problem "'''utknięcia'''" pieniędzy z reklam u właścicieli portali. Zyski z reklam są kierowane do masowego użytkownika, będącego przecież potencjalnym klientem reklamodawcy. '''Tworzy to symbiozę''', w której "użytkownik chce zarobić a biznes chce pozyskać klienta, którego znajduje w użytkowniku portalu".    P56 oferuje '''reklamę silnie kontekstową''' i '''realnie targetowaną''' (dzięki weryfikacji zarabiającego unikalnego użytkownika i precyzyjnemu tematowi PN), co czyni ją '''skuteczniejszą i tańszą''' dla MŚP.
# '''Wczesna Monetyzacja i Grywalizacja Ekonomiczna:''' Jeszcze przed pełnym uruchomieniem reklam, projekt generuje przychody i motywację poprzez np.:  '''sprzedaż PN na aukcjach''' (handel nazwami PN porównywalny do rynku domen) oraz '''wykupywanie''' co bardziej Intratnych nazw (marki, trendowe produkty, lokalizacje, Influenserzy). 
# '''Aktywność użytkowników''' (tworzenie treści, ocenianie, komentowanie, zgłaszanie nieprawidłowości) '''jest mierzalna i nagradzana''' punktami wymienialnymi na pieniądze lub nagrody.
# '''Podział Zysków 50/50:''' Kluczem do utrzymania zaangażowania użytkowników (którzy są '''siłą roboczą''' tworzącą i weryfikującą treść - '''nie algorytm, czy AI'''!) jest zasada podziału zysków:

* '''50% Zysku dla Użytkowników:''' Ta część dochodów jest przeznaczana na opłaty dla Opiekunów Parków Nazw (PN) oraz na inne działania użytkowników. Jest to mechanizm, który gwarantuje lojalność i realne zarobkowanie dla setek tysięcy użytkowników.
* '''50% Zysku na Inwestycje Portalu:''' Druga połowa jest przeznaczana na '''własne inwestycje''' portalu (w tym krajowe i światowe), o których '''kierunku decydują''' sami aktywni użytkownicy poprzez głosowanie. W tej części '''plasują się zobowiązania inwestorskie''' i koszty własne.

# Wpływy z tytułu funkcjonowania biznesowych PN (abonamenty) są wpływami P56 – ale w statystykach P56 firmy widnieje ile przekazała ona na platformę P56.
# '''Zakup punktów''' na '''Giełdzie Punktów'''. Np: Użytkownicy biznesowi chcący wykupić pakiet punktów np. na działania reklamowe lub inne płatne dla nich opcje '''odkupują je od użytkowników''' lub mogą też kupić drożej i w większym pakiecie od P56. 
# '''Inwestowanie w konkretny PN.''' Inwestowanie polega na wpłacie środków na dany PN w celu uzyskania dochodów przez inwestującego w okresie późniejszym. Inwestycja może być zwrócona gdyż w określonym przedziale czasowym można się spodziewać przychodów z danego PN z tytułu reklamy w nim umieszczanej i innych opłat. 

== Ambitny Cel Globalny i Społeczny: ==

* '''Docelowy Lider Rynku:''' P56 ma aspiracje, by osiągnąć pozycję lidera w sieci, porównywalną do dysponenta domen internetowych NASK, a wśród Internautów do pozycji Wikipedii, eBay i Google, stając się nowym, uniwersalnym narzędziem do obsługi informacji praktycznej i aktualnej.  Szacuje się, że po 5–7 latach portal osiągnie ugruntowaną i stabilną pozycję na rynku światowym jako dojrzała platforma biznesowa nowej generacji. '''Byłoby bezsensem aby istniał >1 taki “P56”'''
* '''Wpływ na Społeczeństwo:''' Ostateczna wizja zakłada, że po 8–11 latach portal będzie wspierał globalnie zdrowie, współpracę i pokój na świecie, przesuwając rolę '''zarządzającą i odpowiedzialność''' na samych użytkowników, którzy systemowo '''będą działali zgodnie z najnowszą wiedzą'''. Projekt jest silnie prospołeczny, a jego cele wykraczają poza czysty zysk, obejmując rozwiązywanie problemów społecznych i wspieranie mądrego biznesu. Czas '''8-11 lat jest czasem Inwestorów''' w P56'''.'''.

== Strategia Rozwoju: MVP w Świecie Informacji VR ==
Projekt P56 lub poco56.com, jest planowany jako globalna, superspołecznościowa platforma o etapowym rozwoju. 

'''Start'''

* '''Początkowa strategia''' opiera się na koncepcji ''Minimum Viable Product'' (MVP), '''grywalności''' oraz '''zajmowania przyczółków''', co oznacza świadome rezygnowanie z pełnego spektrum funkcjonalności na rzecz stabilnego uruchomienia podstawowych elementów, wespół z użytkownikami (i ich pomysłami).
* Inną '''aktualną, początkową Misją P56''' jest stworzenie narzędzia, które synergicznie połączy '''adeptów technologii AI''' z praktycznymi zastosowaniami, umożliwiając im tworzenie zespołów roboczych (<12 os.), i społeczności, przymiarki do przyszłego rozwiązywania problemów i monetyzowania działań. 
* '''Strategia "za1%/Świat/102":''' jest to metoda minimalnego zaangażowania (102 minuty/ m-c), która pozwala na '''naukę systemu''' i generowanie pierwszych efektów '''bez ryzyka przeciążenia zasobów'''.
* Wdrożenie '''Wikipedii Żywienia i Jedzenia''' PL (jako  '''pierwszego odpowiedzialnego''' kursu i celu w ramach P56). 

Wiki ŻiJ '''jest przedbiegiem'''. Ale i tu leży potencjał w różnorodności podmiotów, które Wiki ŻiJ będzie spinać:

* Prod. spożywcze
* Suplementy, leki, E nr.
* Choroby
* Dietetycy
* Restauracje, bary, hotele,
* Każdy sklep sieci spożywczych
* Marki i Producenci spoż.
* Farmacja
* Kulinaria, przepisy
* AGD Kuchnia, producenci
* Baza porównań sprzętu i usług.

Również Wiki ŻiJ to praktyczne zastosowanie budowy treści opartej na ruchu użytkowników i współpracy. To poligon biznesowy, medialny, edukacyjny i zręcznościowy w obsłudze, wzajemnej współpracy i pozycjonowania się AI na kolejne dekady.

Chcemy doprowadzić do sytuacji, gdzie użytkownicy będą '''wdzięczni''' za przygotowanie wszystkiego (P56) '''takie jakim jest''' gdyż szybko połapią sie w '''intratności osobistej''' perspektywy.

== Grywalizacja i Zaangażowanie Użytkownika - najbliższe plany ==
P56 wykorzystuje elementy grywalizacji i ekonomii behawioralnej, aby zmotywować użytkowników do aktywności i współtworzenia wartości. Działania użytkowników, takie jak kliknięcia, wpisy, oceny, a nawet zgłaszanie nieprawidłowości, są punktowane. Punkty te przekładają się na hierarchię, uprawnienia w portalu, nagrody rzeczowe lub pieniądze.

'''Gra "za1%/Świat/102"'''

Faza rozruchu P56 jest określana jako gra online „1%//102”. Ta formuła opiera się na zasadzie minimalnego zaangażowania: zaledwie '''1% zasobów''', czyli około 102 minuty, ma '''wystarczyć''' do wzięcia udziału w przedsięwzięciu.

 Cel tej gry jest dwojaki: początkowe wypełnienie portalu treścią i pionierskimi użytkownikami, a docelowo zainicjowanie '''Wikipedii Żywienia i Jedzenia''' oraz '''samego P56'''. 

  Ruchy w grze mają następujące cechy: muszą wzbudzać '''zainteresowanie, ponowne odwiedzenie, gotowość, sprawiać frajdę i być wymierne''' (mierzone). 

 P56 to struktura do nauki komunikacji, współdziałania oraz budowania społeczności. Również '''docelowo''' P56 przewiduje '''grę strategiczną w tle głównych funkcjonalności,''' mającą na celu przyciągnięcie '''namiętnych graczy''' i pośrednie zaangażowanie ich w życie publiczne i społeczne.

== '''Kluczowe Elementy Gry "za1%/Świat/102"''' ==
Gra ta ma fundamentalne znaczenie dla uruchomienia projektu P56 i posiada ściśle określone cechy, które są kluczowe dla zaangażowania użytkowników i weryfikacji organizacyjnej.

# '''Uczestnicy i Role (Strony w grze):''' W grze występują trzy strony: '''Konsorcjum KP56 ('''około '''5 firm IT''' z przesianych >100) (przyszły zarząd P56), '''Testerzy TP56''', (przyszli administratorzy i pionierscy użytkownicy) oraz '''Biznes'''. 
# '''Testerzy''' TP56 to generalnie osoby fizyczne, które dysponują co najmniej wolnym czasem i podstawowymi umiejętnościami obsługi aplikacji online (rejestracja, logowanie, kopiowanie i wklejanie linków, tekstów, przycinanie zdjęć, szukanie prostych informacji oraz korzystanie z AI).
# '''Wymierne Korzyści i Grywalizacja:''' Pierwsze pojawiające się zasoby finansowe (inwestycja?) są przeznaczane w 50% dla testerów/pierwszych użytkowników, aby wypracować właściwy ich rozdział. Ruchy w grze powinny prowadzić do rezultatu, który jest praktyczny dla innych użytkowników.
# '''Kluczowy Aspekt Organizacyjny (Współpraca):''' W ramach tej metody tworzenie '''indywidualnego Zespołu liczącego 10–12 osób''' jest kluczowym elementem. Taka mała grupa umożliwia uczestnikom '''przegadanie i weryfikację spraw''', co jest niezbędne, aby '''upewnić się przed działaniem''' w samym systemie P56 oraz w Internecie (VR Internetu). W grupie jesteśmy silniejsi, a mechanizm ten jest kluczowy, ponieważ stanowi siłę wsparcia dla użytkowników.

== Podsumowanie: ==

== '''w kierunku zrównoważonego rozwoju technologicznego''' ==
I. Gwarancja Unikalności i Strategia „Blue Ocean”

Należy podkreślić, że P56 nie jest kolejną kopią istniejących rozwiązań, lecz innowacyjną „powłoką” na zasoby Internetu. W świecie zdominowanym przez algorytmy, my stawiamy na '''potencjał twórczy człowieka i rywalizację grupową''' – jedynego bytu zdolnego do uporządkowania chaosu informacyjnego według ludzkich znaczeń. Konstrukcja i koncepcja projektu w zasadzie wykluczają istnienie drugiego podobnego przedsięwzięcia w globalnej sieci (praca online) – zajmujemy puste miejsce lidera w obsłudze informacji praktycznej i aktualnej (Park Nazwy), co stawia nas w pozycji porównywalnej do dysponenta domen internetowych.

II. Model Biznesowy 50/50: Udrożnienie Przepływu Pieniądza

P56 rozwiązuje „pułapkę pieniądza” w Internecie. Podczas gdy w tradycyjnych portalach zyski z reklam „utykają” u właściciela. To tworzy '''unikalną symbiozę''': użytkownik chce zarobić, więc dba o jakość treści i promuje swój „Park Nazwy”, a biznes zyskuje lojalnego odbiorcę i niespotykaną dotąd skuteczność reklamy kontekstowej.

III. Fundament Społeczny: Mikrozespoły i Edukacja AI

P56 opiera się na zasadzie pracy grupowej (×12). Ta architektura, '''zgodna z naturą człowieka''' jako istoty gromadnej, zapewnia stabilność projektu poprzez mechanizmy wzajemnej bliskiej relacji, weryfikacji i wsparcia. Co więcej, portal staje się „kombinatem bibliotecznym” nowej generacji i poligonem doświadczalnym dla adeptów AI.

IV. „Weź w opiekę kawałek Internetu!”

Inwestycja w P56 to nie tylko pomnażanie kapitału, to współtworzenie narzędzia do '''globalnej samoorganizacji społeczeństwa''' i poprawy życia na Ziemi. Park Nazwy jako '''komórka funkcjonalna systemu''' stanowi dla użytkownika nie tylko “fizyczny” realny, wymierny przyczółek online ale '''stanowi indywidualną wizytówkę''' użytkownika w życiu, wobec kolegów, jak trendowy przedmiot, którym najzwyczajniej może się pochwalić i jednocześnie zaprosić znajomego do akcji. 

Zapraszamy do udziału w projekcie, który jako jedyny w sieci zamyka obwód przepływu informacji i pieniądza między Biznesem a Użytkownikiem. P56 to dojrzała wizja, która czekała na obecny poziom technologii i AI, aby stać się nowym standardem globalnej komunikacji. Zbudujmy ten most razem. Most raz zbudowany pomaga codziennie, chociaż o trudach jego budowy zapominamy. Czy Polak potrafi?

.

Z wyrazami szacunku, 

Ziemowit Gólski